Você poderá encontrar nas livrarias o livro ESTRATÉGIAS - FORMULAÇÃO, IMPLEMENTAÇÃO E AVALIAÇÃO.
Este livro é composto por uma coletânea de capítulos de doutores na área. A compilação dos capítulos foi realizada por Maria Terezinha Angeloni (UNISUL) e Clarissa Carneiro Mussi.
Os participantes da obra são os professores e colaboradores da Unisul e de autores convidados de outras Instituição de Ensino Superior, Ademar Dutra, Ana Lucia Miranda Lopes, André Luís da Silva Leite, Carlos Rogério Montenegro de Lima, Edgar Augusto Lanzer, Fernando Antonio Ribeiro Serra, Gabriela Gonçalves Silveira Fiates, José Eduardo Azevedo Fiates, Juliano Lissoni, Leonardo Ensslin, Luiz Alberto Cordioli, Marcus Vinícius Andrade e Lima, Mauricio Fernandes Pereira, Sandra Rolim Ensslin, Walter Felix Cardoso Junior.
O objetivo deste livro é abordar a Administração Estratégica tanto na perspectiva de Processos Estratégicos quanto na perspectiva de Avaliação do Desempenho Organizacional, para a busca de melhores níveis de desempenho das organizações. A estruturação da obra é fundamentada em teorias organizacionais, métodos e ferramentas contemporâneas, exercícios e casos orientados, que permitirão ao leitor conhecer e entender a importância do assunto, bem como aplicá-lo no contexto organizacional.
A relevância e atualidade do tema estão calcadas no foco dado à obra que consiste do estudo da estratégia como um processo sistêmico e participativo voltado à integração e ao alinhamento dos fatores internos da organização aos fatores externos do ambiente, estabelecendo um elo entre o presente e o futuro na busca de novas oportunidades por meio da avaliação permanente. A obra busca, ainda, desenvolver a consciência e a reflexão estratégica da complexidade dos processos de mudança e da sua influência nas estratégias organizacionais, contribuindo para o desenvolvimento e a consolidação deste promissor campo de estudo. Tem como destaque a apresentação de casos práticos de empresas brasileiras.
Pelo fato de cada capítulo estar estruturado com teorias, exercícios e casos de empresas brasileiras, este livro tem como público alvo tanto professores e alunos quanto executivos, consultores e profissionais que estejam envolvidos na gestão estratégica das organizações.
O estudo aqui apresentado contempla um conjunto de reflexões realizadas por diversos professores participantes de diferentes universidades e está estruturado em duas partes. A primeira tem sua atenção voltada aos processos estratégicos e a segunda à avaliação do desempenho organizacional.
A primeira parte do livro - Processos Estratégicos – é composta de oito capítulos e tem como foco de estudo aspectos relacionados às estratégias no âmbito interno e externo da organização. Envolve processos de formulação, implementação e análise de estratégias na busca de diferencial sustentável frente às rápidas mudanças do ambiente, inerentes à sociedade da informação e do conhecimento. Aborda a formulação e a implementação de estratégias como processos dinâmicos, complexos e integrados. Visa a integração de todas as funções e atividades da organização, envolvendo todos os seus integrantes na identificação de oportunidades que alavanquem a competitividade, considerando os processos de aprendizagem e inovação.
A segunda parte do livro - Avaliação do desempenho organizacional – está estruturada em quatro capítulos e direciona-se a estudos relativos ao monitoramento do desempenho das organizações, por meio de métodos e ferramentas de avaliação de desempenho. Esses métodos e ferramentas, além de mostrar o desempenho de medidas estratégicas financeiras e passadas, visam também a medição de fatores não financeiros, intangíveis e de tendência, considerando que as organizações da sociedade da informação e do conhecimento são sistemas cada vez mais complexos e dinâmicos que necessitam de um processo contínuo de busca de melhores níveis de desempenho e de contínua adequação ao ambiente na qual estão inseridas.
